9月21日，國電電力和禹水電公司《2020年“四重一要”管理工作實施方案（試行）》經黨委會討論后正式印發，為該公司深入落實深入學習貫徹落實集團公司、國電電力年中工作會議精神，積極踐行“四重一要”管理理念，切實提升經營管理效能寫下濃重一筆。
該公司堅持黨委總抓總領該項工作，主要領導親自督導抓落實，對加強“重點部門和場站、重點工程、重要市場、重要工作和緊要事項”管理出臺一系列舉措，確保“四重一要”理念真正落實落地。該公司利用半月時間，對“四重一要”情況進行全面梳理，進一步明確相關工作機制和牽頭部門、參與部門、重點部門職責，對各部門作出合理分工。9月15日，該公司召開“四重一要”管理專題工作推進會，對落實“四重一要”管理作了全面部署。為協調推進各項工作，該公司進一步完善了月度工作例會、經濟活動分析會匯報等制度。職能部門深入梳理各項重點指標完成情況，定期總結，認真分析，及時反饋，確保按節點推進“四重一要”各項重點工作。
該公司要求各部門提高政治站位，提高“四重一要”管理意識，加強溝通協商，細化工作措施，切實加強重要工作、年度重難點工作推進力度，強化重點部門和場站、重要市場和重要工程管控，抓好經濟運行、安全環保、提質增效、優化發展、黨的建設等重點工作，確保各項工作堅持標準、突出重點、抓住關鍵，為圓滿完成年度目標打下堅實基礎。
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