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        【新ERP項目】大同公司:乘風破浪的熱控人
        發布時間:2020-10-17 來源:大同公司 作者:楊華

        截至9月24日21時30分,隨著國電電力大同公司ERP系統設備模塊提前20天、項目模塊提前5天完成上線奪旗任務,標志著該公司各模塊全部奪旗成功。

        在這場四個多月的奪旗大戰中,該公司熱控分公司圓滿完成了7臺機組所轄20多萬條KKS熱控設備編碼信息的編寫工作,譜寫了一幅幅激蕩人心的畫卷。

        邁步從頭越

        2020年初,熱控分公司將ERP上線應用列為年度工作重心,并以設備模塊與項目模塊為切入口,從系統宣貫講解、設備分級賦碼、性能數據收集、項目模塊內訓師培訓等方面全方位推進ERP系統上線。

        “啥是ERP?是干啥的呀?”

        “不是有KKS編碼了嗎,為啥還要再編一次呢?這不是重復性工作嘛?”

        “簡單來說,ERP就是將企業的財務、采購、生產、銷售、庫存等業務融合在一起,實現信息數據標準化、系統運行集成化、業務流程合理化等功能。至于KKS編碼,由于咱們機組多,設備種類繁雜,且多少年來一直都沒有更新賦碼,給生產檢修造成不小的困擾,咱們得抓住此次機會,乘風破浪,好好按照新系統要求整理,賦予它們全新的定義。”這是熱控分公司開展ERP前期宣貫講解以來,熱控分公司負責人常進剛經常被問及的話語,對此他總是不厭其煩的講解。

        面對這一全新的管理理念和高標準的數據收集要求,員工們普遍的反應都是疑惑與不解。

        如何讓一線員工認同和接受,統一思想,提高認識成為首先要解決的問題。為此常進剛親自組織多次宣貫會與討論會,抽調班組技術員與分公司專工等成立推進小組,負責數據收集和業務培訓,以點帶面,責任到人,確保全員參與,為后續設備模塊數據收集工作打下了堅實的基礎。

        立志勇登攀

        “要有20萬條數據,為啥這么多呢?現在機組正在檢修,人手也不夠,這得干到何年何月啊?”劉興軒驚訝的問道。

        “咱們廠機組多,設備數量自然相應也多,再加上咱們負責的是熱控設備,作為此次數據收集數量最多的專業,結果可想而知,時間緊,任務重,大家做好心理準備。”分公司專工鄭煒保持著一貫的樂觀精神對參與數據收集的員工說道。

        那段日子里甩開膀子的熱控人,白天忙著機組檢修,夜晚整棟辦公樓燈火通明,忙著整理設備數據,對相應設備進行KKS賦碼。一個月的時間順利完成設備模塊第一階段的工作任務。

        “還有!上次不都整完了嗎?”眾人不解的問道。

        “上次是設備KKS賦碼,這次是對上次整理的編碼信息進行擴充,賦予它們具體的設備屬性特征,從而實現與各個業務板塊的流通。這次時間更緊,任務更重,大家擼起袖子加油干啊,我會一直陪同各位加班到天亮。”鄭煒平靜的說道。

        “這次設備特性表,是把原來20萬條數據進行擴充,即由原來一行的KKS編碼擴充為三行,相當于整理60萬條數據啊,這是海量的工作量啊!”當聽完編碼規則后,眾人不禁倒吸一口涼氣。

        這時熱控輔控班副班長關超,發現此次工作中存在一些共性操作。如果開發小程序代替人工手動填寫,將大大提高工作效率。隨后他馬不停蹄著手自己的開發,利用多年的編程經驗,運用時下流行的Python編程語言,量身定制了相應的操作流程與pandas庫。就這樣原本預計20天的工作5天內就完成了,大大減輕了員工的工作量,節約了填報時間,獲得眾人的一致好評。

        在眾人的通力協作和共同努力下,經過將近35天的艱苦奮戰,熱控分公司提前完成了7臺機組熱控專業設備模塊的數據收集工作,各項數據高標準完成并一次性通過平臺測試,為該公司ERP系統在設備模塊提早完成上線奪旗任務作出貢獻。

        破浪展新篇

        “小楊,設備模塊數據收集工作咱們單位已經整完了,最近集團舉辦ERP內訓師培訓,為提升咱們最終用戶的培訓效果,公司還有一個項目模塊內訓師名額,決定派你參加。”常進剛興奮的對楊華說道。

        “主任,項目模塊和咱們生產檢修有關系嗎?有必要去嗎?”

        “很有必要啊,咱們專業每年的技改和檢修項目特別多,之前都從技術層面來思考和執行,難免形成慣性思維,俗話說:不謀全局者不足以謀一域,說的就是這個理。所以我特意爭取到了此次學習機會,全方位去了解與學習先進的項目管理理念與工作方法,為我們以后相關項目管理工作提供借鑒與指導。”

        “可是我對項目管理工作一竅不通,怕學不會啊……”

        “有啥好怕的,不就是從零開始,要有為有犧牲多壯志,敢教日月換新天的決心與氣魄,這是一種態度和擔當。”常進剛嚴肅說。

        第二天,楊華與參訓學員一起踏上了去秦皇島培訓的征程,開啟了為期20天的學習之旅,并取得了集團頒發的高級內訓師的操作資格。

        圖為該公司員工研究討論物資模塊錄入程序

        “取經”歸來的他,馬不停蹄的參與到了單位最終用戶的培訓,為單位技改檢修項目工作提供了全新的管理思路,保障了項目計劃制定的科學性、規范性和可操作性。

        ERP系統上線工作不僅是一項任務,更是對自我的挑戰與突破,一項項優異成績的背后,展示出熱控人在創一流進程中的主動作為和勇于擔當精神,它必將帶領我們在ERP系統上線之后,乘風破浪,一往無前!

        責任編輯:麻曉龍


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